Менеджер продукта Management Capability

Привет! Мы — команда Туту. Уже больше 20 лет мы вдохновляем на новые поездки, помогаем легко планировать путешествия и бронировать всё нужное — от билетов до отелей.

Тебе предстоит

• Формировать концепцию и дорожную карту продукта развития руководителей. Исследовать потребности руководителей разных уровней, определять приоритетные задачи и зоны развития, превращать их в понятные инициативы и план развития продукта на год.
• Проектировать пользовательский путь руководителя. Создать систему, в которой руководитель понимает свои зоны роста, получает подходящие инструменты развития, применяет новые подходы в работе и может отслеживать свой прогресс.
• Запускать и развивать продукты для разных групп руководителей. Разработать отдельные треки для начинающих руководителей и продуктовых лидеров, объединяя внутреннюю экспертизу, внешние программы, менторинг и практические инструменты.
• Развивать управленческие практики и культуру ответственности за результат. Создавать инструменты, которые помогают руководителям развивать ownership (ответственность за результат и самостоятельность в принятии решений) в своих командах. Отслеживать изменения через индекс ownership.
• Развивать цифровую составляющую продукта. Совместно с разработчиками и аналитиками спроектировать интерфейс на корпоративном портале, где руководитель может видеть собственное развитие, развитие команды и стандарты управленческой работы.
• Измерять эффективность и улучшать продукт. Связывать инициативы развития с бизнес- и продуктовыми показателями, отслеживать изменения в поведении руководителей, анализировать результаты и на основе данных пересматривать решения.

Мы ожидаем, что у тебя есть

• Опыт развития руководителей от 3 лет. Будет особенно здорово, если ты работал или работала в IT- или продуктовой компании
• Опыт запуска программ для руководителей разных уровней: от диагностики потребностей и проектирования обучения до оценки результатов
• Продуктовый подход к развитию сотрудников: умеешь формулировать ценность программы, определять метрики, проверять гипотезы и оценивать эффект на данных
• Понимание того, как оценивать результаты обучения не только по обратной связи участников, но и по изменениям в поведении руководителей, внутренним карьерным переходам и результатам команд
• Опыт работы с инструментами оценки и развития: матрицами компетенций, оценкой 180° и 360°, индивидуальными планами развития (ИПР), моделью 70/20/10, коучингом и менторингом
• Опыт взаимодействия с внешними образовательными провайдерами
• Умение работать с опытными и требовательными руководителями: понимать их задачи, договариваться, вовлекать в обучение и привлекать сильных лидеров компании в качестве спикеров и менторов

Будет плюсом

• Опыт использования AI-инструментов в обучении и развитии сотрудников
• Опыт проектирования или запуска AI-тренажёров, симуляций и AI-ассистентов для обучения
• Умение составлять технические задания для разработчиков и аналитиков

График работы

Работаем 5/2 в гибридном формате. Нужно будет приезжать в офис 2–3 раза в неделю.