Технический руководитель проектов

Команда внедрения - кросс-функциональная команда технических экспертов, работающих с клиентами и партнерами.

Наша основная задача - обеспечивать максимальную ценность продуктов Cloud.ru для клиентов. За счет этого - помогать бизнесу Cloud.ru расти.

В настоящий момент мы фокусируемся на флагманском продукте Evolution Stack – платформе частного и гибридного облака, включающего в себя широкий набор сервисов: от виртуализации до машинного обучения.

В пилотах и проектах внедрения мы решаем самые сложные кейсы, работаем с ключевыми заказчиками напрямую, развиваем экспертизу партнеров, помогаем команде продаж и экономим время команды разработки.

• Управление полным жизненным циклом инфраструктурных проектов: планирование, бюджет, ресурсы, риски, приёмка
• Техническое погружение: участие в архитектурных ревью, валидация проектных решений совместно с командой инженеров
• Выстраивание коммуникации с заказчиком на всех уровнях — от ИТ-директора до технических специалистов
• Координация внутренних команд: разработка, DevOps, инженеры, архитекторы, технические писатели
• Ведение проектной документации: устав, план-график, реестр рисков, протоколы совещаний, отчёты для стейкхолдеров и т.п.
• Управление изменениями scope, эскалация и разрешение конфликтных ситуаций на проекте.

Технический бэкграунд

• Понимание стека: виртуализация (VMware/KVM/oVirt), SDN, SDS, S3, Kubernetes, OpenStack
• Понимание принципов внедрения систем в ИТ-ландшафт крупной организации: наблюдаемость, интеграции, безопасность и т.п.
• Умение читать и обсуждать архитектурные схемы, HLD/LLD-документацию.

Управленческие навыки

• Практика управления проектами: Waterfall, Agile (Scrum/Kanban) — уверенное применение в зависимости от контекста
• Опыт ведения нескольких параллельных проектов с бюджетом от 20 млн руб.
• Навыки переговоров и управления ожиданиями: умение фиксировать scope и отстаивать интересы компании
• Опыт работы с распределёнными командами, подрядчиками и субподрядчиками.
• Структурированное письмо: протоколы, отчёты для руководства, технические ТЗ — чётко и по делу.
• Стрессоустойчивость - работа в условиях жёстких дедлайнов и меняющихся требований
• Системное мышление - видение проекта целиком, а не только своего участка
• Проактивность - риски замечает до того, как они становятся проблемами
• Дипломатичность - умеет говорить «нет» заказчику без конфликта и потери отношений.