Матрица компетенций: Project Manager
Hard skills
Общее
МетодологииНастраивает гибридные методологии, оптимизирует процессы
Управление и Стратегия
Планирование и контрольУправляет несколькими проектами, внедряет методы оценки (PERT, критический путь)
Управление рискамиУправляет рисками на уровне проектов, проводит ретроспективы
Управление командойУправляет конфликтами, развивает команду, проводит one‑on‑one
Skill Passport — Менеджмент
Scope и WBSДля заданного изменения сравнивает варианты декомпозиции и управления scope, определяет точки контроля и критерии принятия решения о change request.
Планирование сроков и критический путьДля заданного проекта выбирает модель планирования и сценарии recovery, сравнивая срок, объём и риск; фиксирует ранние сигналы срыва в измеримом плане.
Риски, зависимости и измененияДля заданной программы строит карту рисков/зависимостей, выбирает mitigation/contingency и критерий эскалации; отличает риск от уже наступившей проблемы.
Ресурсы и бюджетДля заданного ограничения сравнивает варианты перераспределения scope, срока и ресурса с численным влиянием на бюджет/результат; документирует принятое допущение.
Delivery-процессыДля заданной команды выбирает/корректирует delivery-модель по данным потока и характеру неопределённости, проверяя эффект на прогнозируемости.
Статус и проектная документацияДля заданной программы проектирует минимальный набор артефактов и метрик статуса, который позволяет проверить прогресс без «зелёных» субъективных отчётов.
Качество поставки и приёмкаДля заданного риска определяет quality gate и план rollback/исправления, сравнивая стоимость задержки и стоимость дефекта.
Soft skills
Общее
КоммуникацииУправляет ожиданиями клиентов, проводит презентации, решает конфликты
Skill Passport — Автономность и глубина
Автономность и масштаб задачОписывает случай самостоятельного ведения задачи масштаба, выходящего за рамки одной фичи — например, сам декомпозировал крупную задачу на подзадачи (для себя или для команды), отвечал за результат на уровне модуля/сервиса/продукта, а не отдельного тикета. Явно называет, какие решения принимал сам, а не получал в готовом виде сверху.
Глубина технических решенийЯвно называет trade-off выбранного решения — не только почему выбрал, но и что теряется по сравнению с отклонёнными вариантами, и в каком случае выбрал бы иначе. Может честно указать на ограничение собственного решения, а не подавать его как безальтернативно правильное.