Организация офисного пространства.Возможность поехать в коворкинг за счет работодателя.Летний фестиваль для ИТ-специалистов.
ДМС, только первичные приемы врачей оплачиваются полностью компанией и самые базовые процедуры, все остальное по софинансированию (70 - процентов компания, 30 - ты). Об этом нигде не говорится.Возможность повышений и карьерного роста напрочь отсутствует. Чтобы повыситься от 15 до 25 процентов, необходимо перерабатывать. Талентревью отсутствует, как у других департаментов. Только доп работа помимо основной.Микроменеджмент, за каждый чих нужно отчитываться.Сократить количество бестолковых созвонов.Улучшить взаимодействие между отделами внутри департамента.Увеличить штат людей, большая часть коллектива выгоревшая из-за нагрузки.Прекратить экономить на оборудовании, СЗИ и тд.Прекратить думать, что внутренняя ИИ способствует увеличению продуктивности.Уменьшить бюрократию, уменьшить количество этапов согласований, который замедляют процессы.Планирование нагрузки со стороны руководителей управлений.Ввести удаленку либо гибрид. Распределенные команды, работа в офисе ничего не улучшает.Уменьшить слежку за сотрудниками.
Раскрыть