Матрица компетенций: Project Manager
Hard skills
Общее
МетодологииЗнакомится с Agile/Scrum, ведет документацию
Управление и Стратегия
Планирование и контрольВедет бэклог, обновляет статусы задач, помогает в составлении расписания
Управление рискамиФиксирует риски, эскалирует старшим
Управление командойКоординирует работу участников, решает бытовые вопросы
Skill Passport — Менеджмент
Scope и WBSРазбивает готовую цель на задачи по шаблону WBS и отличает scope от списка пожеланий.
Планирование сроков и критический путьЧитает план/Gantt, оценивает простую задачу и знает зависимость finish-to-start.
Риски, зависимости и измененияЗаполняет risk register по готовому шаблону: риск, вероятность, влияние, действие.
Ресурсы и бюджетЧитает загрузку команды и базовые статьи бюджета по готовому отчёту.
Delivery-процессыРазличает Scrum, Kanban и waterfall на уровне ролей/артефактов, ведёт статус задачи по процессу команды.
Статус и проектная документацияПо шаблону готовит статус: сделано, план, риск, блокер.
Качество поставки и приёмкаОтличает done команды от приёмки результата, проверяет критерии готовности по чек-листу.
Soft skills
Общее
КоммуникацииПроводит встречи команды, готовит отчёты
Skill Passport — Автономность и глубина
Автономность и масштаб задачОписывает задачи, которые выполнял по чёткой постановке от старшего коллеги или тимлида — конкретные тикеты с готовой декомпозицией. Роль в рассказе — исполнитель отдельных задач; не называет случая, где сам отвечал за результат целой фичи или модуля, а не за один тикет внутри неё.
Глубина технических решенийОписывает ситуацию выбора, но воспроизводит готовое решение (предложенное старшим коллегой, документацией или очевидное по шаблону) — либо называет только один рассмотренный вариант без реального сравнения, либо не может объяснить, почему выбран именно он, а не альтернатива.