- Понимание процессного подхода, умение выделять сквозные процессы, определять владельцев и метрики эффективности;
- Построение моделей AS‑IS, TO‑BE, формирования гипотез оптимизации;
- Картирование процесса, выявление узких мест, потерь;
- Владение BPMN 2.0, применение нотаций EPC/IDEF0 для разных типов процессов;
- Сбор и формализация бизнес требований;
- Описание бизнес требований (Use Case, User Story);
- Разработка документации в соответствии с ГОСТ
Будет преимуществом:
Опыт работы с процессами:
- Финансового планирования и бюджетирования;
- Проектного управления;
- Общекорпоративные процессы: кадровый учет, работа коллегиальных органов, документооборот, закупки, претензионная работы);
- Процессы разработки.