1. Управление проектами автоматизации управленческого учета:
- Руководство проектами внедрения и развития БИТ. Финанс в части бюджетирования, казначейства, трансформации УУ и МСФО.
- Планирование этапов, управление сроками, ресурсами и качеством.
- Взаимодействие с бизнес-заказчиками на уровне финансового блока холдинга.
2. Методология управленческого учета:
- Разработка и формализация методологии управленческого учета для холдинговых структур (единые справочники, правила трансляции, мэппинг).
- Проектирование моделей бюджетирования (БДР, БДДС, прогнозный баланс, мастер-бюджеты).
- Методологическая поддержка процессов трансформации УУ и подготовки отчетности по МСФО.
3. Настройка и внедрение БИТ. Финанс:
- Параметрическая настройка системы: правила трансляции, мэппинг, механизмы визирования, формы ввода и распределения бюджетов.
- Настройка подсистем «Бюджетирование», «Казначейство», «Управление холдингом».
- Участие в проектировании интеграций с учетными системами холдинга.
4. Аналитика и постановка задач:
- Сбор требований от финансового блока, описание бизнес-процессов AS IS / TO BE.
- Формализация требований, разработка ТЗ для разработчиков и подрядчиков.
- Тестирование, приемо-сдаточные испытания, обучение пользователей.
5. Сопровождение и развитие:
- Контроль актуальности форм отчетности, своевременное обновление системы.
- Консультирование пользователей по сложным вопросам УУ и работы в системе.