Обязанности:
1. Управление ИТ-инфраструктурой производственного предприятия
- Обеспечение бесперебойной работы 1С:ERP на производственном предприятии: обновления, обмены данными, настройка прав доступа, резервное копирование и восстановление;
- Интеграция учётной системы с весовым оборудованием;
- Обеспечение работы с государственными информационными системами («Честный ЗНАК», «Меркурий»);
- Поддержка кадрового учёта, расчёта зарплаты и регламентированной отчётности в 1С:ERP.
1.1. Управление ИТ-инфраструктурой мясоперерабатывающего предприятия
- Обеспечение бесперебойной работы MES-системы на предприятии;
- Интеграция MES-системы с системой бухгалтерского учета на базе 1С;
- Подключение и настройка весового оборудования, принтеров этикеток, сканеров, ТСД;
- Обеспечение работы с государственными информационными системами («Честный ЗНАК», «Меркурий»).
1.2. Управление ИТ-инфраструктурой розничной сети
- Обеспечение бесперебойной работы 1С:Комплексная автоматизация 2 в центральном офисе: обновления, обмены данными, настройка прав доступа, резервное копирование и восстановление;
- Организация корректного обмена данными между 1С:КА и розничным ПО RS.Global (выгрузка/загрузка справочников, цен, документов);
- Обеспечение стабильной работы RS.Global на кассах во всех магазинах сети;
- Контроль работы кассового оборудования (ККТ), ОФД, сканеров, весов с печатью этикеток, терминалов сбора данных (ТСД);
- Обеспечение стабильной работы системы маркировки «Честный ЗНАК» в магазинах сети: приёмка, продажа, возврат, отчётность;
- Поддержка кадрового учёта, расчёта зарплаты и регламентированной отчётности в 1С:КА.
1.3. ИТ-инфраструктура группы компаний
- Обеспечение бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры во всех подразделениях группы компаний (офисы, магазины, производственные площадки);
- Контроль работы серверного и сетевого оборудования, систем видеонаблюдения и СКУД на всех объектах
2. Техническая поддержка и построение процессов
- Организация единого окна приёма, приоритезация, отслеживания и закрытия всех ИТ-заявок;
- Разработка регламентов реагирования на инциденты и управления изменениями, ведение ИТ-документации;
- ИТ-поддержка открытия новых магазинов: планирование закупки оборудования, обеспечение подключения к сети передачи данных, настройка кассового ПО, настройка обмена с 1С.
3. Управление командой и внешними ресурсами
- Руководство ИТ-командой (системные администраторы, специалисты 1С и RS.Global), распределение задач и контроль исполнения;
- Взаимодействие с вендорами: разработчиками кассового ПО, партнёрами 1С, поставщиками кассового оборудования, операторами связи и ОФД;
- Поиск и управление подрядчиками, разработка и утверждение ТЗ, контроль сроков и бюджета.
4. Бюджет и стратегическое планирование
- Формирование ИТ-бюджета, контроль расходов, оптимизация затрат;
- Предоставление руководству отчётности: состояние систем, риски, стоимость решений;
- Разработка ИТ-дорожной карты на 6–12 месяцев.