Технический специалист / Технический руководитель проекта

О проекте

Разрабатываем автомобильный классифайд, объединяющий покупателей автомобилей и профессиональных продавцов.

Платформа включает два основных направления:

Приложение № 1 — для покупателей автомобилей.

Предназначено для взаимодействия пользователей с автомобильным классифайдом.

Приложение № 2 — для профессиональных продавцов автомобилей.

Предназначено для работы с объявлениями, клиентами и другими функциями платформы.

Каждое приложение планируется выпустить для Android и iOS.

Существующая техническая база

• Backend: Laravel.
• Административная панель и бизнес-кабинет: Laravel + Filament.
• База данных и серверная бизнес-логика.
• Дизайн мобильных приложений: Figma.
• Проектная документация, подготовленная по результатам аналитического этапа.
• Описание функциональных требований и сценариев работы платформы.
• Исходный код и репозитории под контролем заказчика.

Мобильная разработка пока не начата.

Готовность API необходимо проверить. Также предстоит реализовать систему чатов между покупателями и продавцами.

Чем предстоит заниматься

Первый этап — технический аудит

Основная задача — разобраться в текущем состоянии проекта и подготовить технически и экономически обоснованный план запуска мобильных приложений.

В рамках аудита необходимо:

• Изучить существующий код Laravel + Filament.
• Оценить архитектуру, базу данных и серверную бизнес-логику.
• Ознакомиться с подготовленной проектной документацией.
• Проверить соответствие существующей реализации функциональным требованиям.
• Оценить готовность серверной части к интеграции с мобильными приложениями.
• Проверить состояние и готовность API.
• Определить необходимые доработки backend.
• Изучить дизайн мобильных приложений в Figma.
• Сопоставить мобильные сценарии с возможностями существующей системы.
• Предложить оптимальную архитектуру мобильных приложений.
• Сравнить целесообразность Flutter, React Native и нативной разработки.
• Определить подход к реализации чатов и уведомлений.
• Оценить возможности применения ИИ и автоматизации.
• Определить минимально необходимый состав команды.
• Подготовить план разработки, оценку трудозатрат, стоимости и сроков.

Второй этап — техническое руководство

После успешного аудита возможно продолжение сотрудничества.

Предполагаемые задачи:

• Организация процесса мобильной разработки.
• Участие в техническом отборе разработчиков.
• Постановка и распределение технических задач.
• Контроль архитектуры и качества кода.
• Проведение code review.
• Контроль интеграции мобильных приложений с backend.
• Решение сложных технических вопросов.
• Оптимизация процессов разработки.
• Контроль сроков и трудозатрат.
• Организация тестирования.
• Подготовка приложений к публикации в App Store и Google Play.

Работа ведётся в репозиториях и инфраструктуре заказчика. Результаты разработки и необходимая техническая документация передаются заказчику.

Что мы предлагаем

1. Участие в развитии реального IT-продукта

Вы будете работать не над абстрактной идеей и не над проектом, который необходимо полностью создавать с нуля.

2. Оплачиваемый технический аудит

Первый этап сотрудничества — самостоятельная оплачиваемая задача с заранее согласованными сроками, стоимостью и результатами.

Вы сможете изучить существующую систему, оценить её состояние, сопоставить реализацию с проектной документацией и предложить оптимальный план дальнейшей разработки.

Мы не ожидаем бесплатного полноценного аудита на этапе собеседования.

3. Возможность самостоятельно влиять на технические решения

Мы открыты к предложениям по архитектуре, технологиям, инструментам и организации разработки.

Не ограничиваем специалиста заранее выбранным технологическим стеком мобильных приложений.

Для нас важны качество, скорость, стоимость разработки и возможность дальнейшего масштабирования.

4. Современный подход к разработке

Приветствуем использование ИИ-ассистентов, ИИ-агентов, автоматизации, современных инструментов тестирования и разработки.

Можно применять Cursor, Claude Code, Codex и другие решения, если они помогают достигать результата быстрее и эффективнее.

Главное — профессиональный контроль качества, безопасности и работоспособности решений.

5. Гибридный формат работы

• Офис заказчика в Москве.
• Присутствие 2–3 рабочих дня в неделю.
• Предпочтительные дни — вторник, среда и четверг.
• В остальные дни возможна удалённая работа.
• Рабочий график и формат взаимодействия согласовываются.