В первую очередь — люди и отношение к работе. В маркетинге собралась команда с хорошим кругозором, стратегическим мышлением и привычкой разбираться не только в своих задачах, но и в том, что происходит вокруг. Есть взаимовыручка, возможность спорить, предлагать идеи и не тратить половину рабочего дня на доказательство того, что ты не просто так занимаешь своё место.Отдельно отмечу руководителя. Есть пространство для инициативы и нестандартных решений, даже если иногда мы в маркетинге готовы рассказывать о крутости того, что делает компания, чуть громче и раньше остальных. И это, на мой взгляд, здоровая история — хочется не просто выполнять задачи, а делать так, чтобы сотрудники и люди за пределами компании действительно гордились продуктом.Нравится взаимодействие с другими командами. Многие коллеги из продуктовых и операционных направлений готовы включаться в общие задачи, помогать с партнёрами и искать решения без бесконечного перекидывания ответственности.С культурой тоже всё неплохо: спокойное отношение к ошибкам, горизонтальные связи, возможность предлагать улучшения даже там, где заканчивается твоя зона ответственности. Плюс корпоративное обучение, ДМС, компенсация питания и достойная зарплата.
Скорость некоторых согласований. Особенно закупок и крупных запусков. Иногда кажется, что пока процесс пройдёт все необходимые этапы, можно успеть придумать ещё пару проектов. Но это скорее стандартный побочный эффект масштаба компании, чем какая-то уникальная проблема Navio.Ну и человеческий фактор никто не отменял. Не со всеми одинаково легко договориться или найти общий язык. Хотя было бы странно ожидать, что в большой компании все люди будут идеально совпадать по характеру, подходам и взглядам.В остальном за время работы не появилось каких-то системных проблем, которые хотелось бы отдельно выделить. И уж тем более причин искать другое место.