Разработать с нуля и внедрить единую систему автоматизации и цифрового управления производством с использованием AI — от аудита процессов до работающей системы.
Производственная компания ищет специалиста, который возьмёт на себя ключевую задачу — разработать с нуля и внедрить единую систему автоматизации и цифрового управления производством с использованием AI.
Провести полный аудит существующих производственных процессов.
Разработать и внедрить систему автоматизации производства, обеспечивающую:
Главная задача — получить объективную цифровую картину того, что фактически происходит на производстве.
Необходимо создать систему автоматического или максимально упрощённого сбора данных непосредственно с производства.
По каждому заказу система должна понимать:
Данные должны собираться максимально автоматически и использоваться для последующей аналитики.
Необходимо обеспечить прозрачный учёт фактических трудозатрат.
По каждому заказу и производственной операции необходимо видеть:
Сотрудник → операция → плановое время → фактическое время → результат → отклонение.
На основании данных необходимо анализировать:
Необходимо обеспечить прозрачное движение материалов:
Закупка → склад → выдача в производство → заказ → фактический расход → остаток → отходы/возврат.
Одно из приоритетных направлений.
Необходимо создать цифровую систему закупочной аналитики:
Материал → поставщики → коммерческие предложения → история цен → условия → сроки → фактическая закупка.
Необходимо создать систему расчёта реальной себестоимости каждого заказа.
Материалы + комплектующие + трудозатраты + оборудование + подрядчики + логистика + прочие затраты = фактическая себестоимость.
По каждому заказу должна работать модель:План → Факт → Отклонение → Причина → Финансовый эффект.
Необходимо максимально сократить время подготовки расчёта нового заказа.
Автоматизировать:
обработку ТЗ;
анализ предыдущих аналогичных заказов;
подготовку спецификаций;
расчёт трудозатрат;
получение закупочных цен;
расчёт себестоимости;
формирование коммерческого предложения.
Цель
:
сокращение времени расчёта с часов/дней до максимально возможного автоматизированного режима.
AI должен использоваться не ради самого факта внедрения AI, а для повышения эффективности производства. Необходимо внедрять AI для:
анализа производственных данных;
анализа трудозатрат;
выявления перерасхода материалов;
анализа закупочных цен;
поиска причин превышения себестоимости;
анализа исторических проектов;
Необходимо разработать и внедрить AI-ассистента компании, интегрированного с корпоративными данными.
Руководитель должен иметь возможность задавать вопросы:
Какой статус заказа?
Где возникла задержка?
Какие заказы имеют риск нарушения сроков?
Почему выросла себестоимость?
Какие материалы подорожали?
Какие поставщики предлагают лучшие условия?
Какова фактическая производительность участка?
Найди аналогичные ранее изготовленные изделия.
Рассчитай предварительную себестоимость нового заказа.
AI должен выдавать не только ответ, но и источник данных, анализ и при необходимости рекомендации.
Разработка внутренних инструментов:
Ищем специалиста на стыке:
Производство + автоматизация + IT + AI + аналитика + экономика производства.
Необходимы:
Кандидат должен быть способен самостоятельно пройти путь от идеи до работающей системы.